驱动马达	1~500
最大紧缩力	1~9999（Kgs）
打包速度	1~9999
打包机体积	1~9999
打包机重量	1~9999
打包PP带宽度	1~9999（mm）
最小打包物	1~9999（mm）
最大打包物	1~9999
类型	半自动打包机
适用对象	棉花,金属,秸秆、稻草,谷物,服装,废纸
自动化程度	半自动
包装类型	带
品牌	galileo/伽利略
型号	GZDB
供给电源	220、380（V）

半自动打包机简介
打包机又称捆包机或捆扎机，是使用捆扎带缠绕产品或包装件,然后收紧并将两端通过热效应熔融或使用包扣等材料连接的机器。打包机的功用是使塑料带能紧贴于被捆扎包件表面，保证包件在运输、贮存中不因捆扎不牢而散落，同时还应捆扎整齐美观。广泛用于家电、五金、塑胶、电子、食品、医药、轻纺、商场、邮政、书刊发行等行业的纸箱、木箱、柳编箱、纸包件、布包件的包装捆扎。在插入机用PP带后，机器能自动完成收紧、粘合、切断、出带的整套捆扎过程。

 

1.最新操作系统，自动停机装置，更显品质。
2.配合双支撑加厚的机壳，承重能力更强。
3.进口独立温控，设外置式旋钮，温度可调节，操作更方便，更快捷。
4.全新改进机芯，故障更低，热熔、焊接、拉紧、切带一步到位，质量更加稳定。 

半自动打包机参数：

高台打包机高度：73公分，长；89.5公分，宽：56.5公分。打包带带盘内置 省空间 适合轻的物品打包无需弯腰
低台打包机高度：45公分，长：89.5公分，宽；56.5公分。打包带带盘外挂适合重的物品搬运省力 

半自动打包机特点
适应性强：不需要更换任何零件，就可以适用于6～15mm的PP带。
效率更高：每捆一道仅需要1.5秒。  瞬间加热：开机后5秒钟即进入最佳捆包状态。
安全性好：速热系统热熔设计，仅1V低电压。
省电实用：设有自动停机装置，超过60秒不再操作时，马达会自动停转，进入待机状态。底部装有脚轮方便移动设备。
运转稳定：电磁离合，快速平稳；连轴式传动，速率快，噪声低，磨损少，故障率低。半自动捆扎机以PP机用带为捆扎材料，主要用于商业、邮政、铁路、银行、食品、医药、书刊发行等行业的纸箱、木箱、纸包件、柳编箱、布包件的包装捆扎；在插入机用带后，机器能自动完成聚带、粘合、切断、出带的捆扎过程。
瞬间加热：打开电源后5秒钟即可捆包； 可适用各种规格之PP带：可处理6-15mm的PP带
节电功能：机器停止捆扎工作后运行35秒钟即自动停机； 捆扎质量：包装带粘合精准、牢固。 适合于生产用地较小的的纸箱和包件的捆扎

1.该机采用新型集成线路，接入式PC板控制整个打包动作 超低音设计；  
2、整机组合完善成熟，特低噪音，减轻工作压力；  
3、捆包速度快、每条捆包仅需2.0秒；瞬时加热，5秒钟内可使加热片工作，进入最佳打包状态，省电实用； 
4、捆包动作完成后60秒内停机处待机状态，新一代电热钢片设计；  
5、改进设计、精心制造，使用范围广，不管大小包装，不用调整机器就可以打包；  
6、该机属机械式结构，采用进口零件，后刀刃稳定可靠，调整方便等特点；  
7、该打包机台面较低，操作起来方便顺手，适于打包较轻的物品。  
8、没有变形短路的特点，包装适用范围广；  
9、市场任何打包带，且从6mm~15mm，粘合效果最佳。 

半自动打包机使用及维护：

集成电路设计： 新型电路设计，采用插入式电路板控制整个打包动作和烫头温度，电路板更换相当方便。瞬间加热，立即打包：首创速热系统热熔设计，5秒种内可使打热片工作，进入最佳打包状态。自动停机装置，   省电实用：当捆包动作完成，60秒内不再操作时，马达会自动停止，进入待机状态。新型刹车设计： 本机带盘之刹车采用特殊的弹簧设计，保证进带平稳无噪音。
1.将带盘（A）装入带轨中（方法参考第二节带卷的装法）。注意：带头部分必须由上而下。2.打开右门，将带子穿过刹车杆的滑轮（B)再穿过（C)及（D)的导带滑轮。 3.将带子继续往前移，则带头可到（E)处。 4.电源线插头（F)接上电源（注意电压）。 5.打开电源开关（G）。 6.将包装物（K)放在机器上，靠紧阻挡器。 7.将带子（L)绕过捆包物，顺着插带槽（M)处插入，机器即自动捆包。 8.捆包完成后，移开捆包物。 9.调整出带按钮（N），调出所需长度。 10.调整出适当的松紧度（在下一节第7图的紧度调整中有详细说明）。

《一》带卷的装法A：开放式机种（四脚型） 1.取出带盘把手。 2.取出活动带盘外片。 3.带卷找出带头，依顺时针方向，装入固定圈上。 4.装好带盘外片，将带盘把手锁紧。 5.带头穿过刹车杆滑轮，再穿过导带滑轮，往上穿过下分机，胶滑轮， 由带槽中穿出白铁板槽外。 B：加压式带盘 L.先将B片带盘平置地面，带盘轴向上 2.带卷找出带头，依指示箭头方向，装入固定圈上，去掉带卷上包 装纸 3.取AB片带盘，中心孔槽部对准轴心上弹簧销装上。 4.带盘锁套装入弹簧中，锁套中心槽部亦对准中心轴上弹簧销下 压，通过弹簧销下方时，旋转45度，使弹簧销固定子锁套上方槽 穴即可5.装好带整组带盘，依带盘外侧箭头指示方向装进机器带轨中心。 注意：新机器使用时，须将固定带盘用的塑料管拿掉，否则塑料管若比带卷长时，带盘与带卷则无法密合。

《二》穿带过程1.打开右门，看带头是否由上而 下（如否，则须将带盘换边），把带子穿过A滑轮上方，再穿过B滑轮下方，穿出门外，关上门。 2.将带子往上先穿入门上的带槽 片，再往上穿过C滑轮与其上方的槽片中间。 3.带子跑出白铁板上方带槽中即 可，关好右门。 如果是低床型机种，装法不同， 请参考机器上所贴的穿带过程 图。

《三》电气操作说明1.电源开关：控制机器的电源。 2.出带长度调整：每一个刻划大约一公尺，顺时针方向调整则出带的长度愈长，反之则短。 3.归零按钮：开机时，机器自动归零，如果机器在归零状态时按此按钮则可使机器的动作循环一次，如果没有PP带，按第一次退带，按第二次归零。 4.手动送带按钮：辅助出带之用，按愈久则送出愈长的带子。

《四》润整部分说明 1.温度的调整：在加热变压器上方可明显看到，顺时针方向转温度较 高，温度太高或太低，粘合效果都不好，所以不要一次调太多，除非 电压差距太大，否则调在4至6之间即可。 2.紧度的调整：调整螺帽上有一个M6紧定螺丝，松开后，将调整螺帽，顺时针方向转则较紧，调好后再将紧定螺丝固定 好。 注意：一次不要调太多。

3.宽度的调整：本机器经特殊设计，可使用6-15mmPP带，通过 调整可调式导带槽调整块1与可调式导带主体2和可调式插带 槽上片3与下片4之间的相对宽度来实现，A. B均为腰型孔。机 器出厂时调整在15mm宽度位置。4.粘合时间调整：在电路PC板上调整cooling timer电位器，顺时 针方向调整，时间长；逆时针调整，时间短。

5.送退带滚轮的调整：
由于各地所使用的PP带种类很多，厚度不一，所以此一步的调整相当重要。参考图10,说明如下： A：送退带滚轮前后各一组，每一组上下各有两个滚轮，前面两个滚轮控制送带，后面两个滚轮控制退带及拉紧。 B:机器必须在归零状态下调整。由于退带滚轮须兼有拉紧和使打滑片打滑的作用，所以调整时以退带滚轮为主。图上1及2处的4个六角螺帽往上调高，退带轮之间隙则愈小，调至退带 滚轮间隙只比带子厚度多出0.05mm-0.1mm时即可。 C:须特别注意1部分两个螺帽与2两个螺帽间，不可以锁紧，必须与L型板间保持0.3-0.5mm之间隙。 D：滚轮组合必须上下活动自如，否则需查看何处卡住。尤其注意两组螺帽中间的螺丝与L型盖板的孔径，不可卡住。

《五》控制系统简介本手册后面附有完整的线路图，现在介绍几个微动开关的作用及速热系统： LS1：在滑板的右面，当开始捆包时，带头经由插带槽插入即经由一弹片碰触开关的接点。供给电磁离合器电源。 LS2：位于LS5的外面，通时退带，断时冷却。 LS5：位于LS3里面，归零时其接点被微开关凸轮顶住，所以电源开关 一开，或是一次捆包后，即经由时间控制电磁铁面送出带子。 速热控制系统：速热系统在机器底板的上方，当机器开机时，可在大约2秒之内，迅速达到适当的温度。

《六》清洁调整需要清洁调整的部位： 上滑板 微开关凸轮 前顶刀及中刀 1.上滑板：上滑板与左、右压条之间，必须精密配合，又 必须保持上滑板前后移动的顺畅自如，所以此部位最须要清洁与保养将其过程概述如卞： A：将滑板下方摆动摇杆（铸怪手）上的拉力弹簧拿掉。 B：将上、下滑板往后移动取出。 c：把上、下滑板与左右压条的槽部擦试千净。 D：把下滑板装入上滑板中，上滑板的螺丝固定在下滑板的槽中 E：上、下滑板固定后，一起装上左、右压条的槽中，往前移进一些，上滑板的爪状槽固定摆动摇杆的弹簧销。 F:再将上、下滑板往前移至定位，弹簧装上摆杆的螺丝中。
G:上滑板前后移动，看是否顺畅，如需调整时，右压条不可动，调整左压条即可。 H:再将滑板与左、右压条之间的隙间，加上少许针车油，或较清淡的 润滑油。 I:如上滑板能移动自如，而仍无法归位时： 检查是否拉力弹簧疲乏，如果是，则换掉它，或剪短一些。

2.微开关凸轮：微开关凸轮的位置，关系着LS3及LS5两个微开关的动作，当 机器在归零状态时，为LS5闭路，LS3开路.由于LS3与LS5连接 在一起，所以不用考虑LS3及LS5的调节方法，将固定螺丝松开，由于此 一凸轮分为三个面，一处最高，一处凹下，另一面则为正常面。LS5调整 到最高面时闭路，正常面时开路。

3.中刀及前顶刀：中刀及前顶刀必须紧密配合，才能有效地切、断带子，所以 其清洁保养很重要，其方法如下： A：取下中刀及前顶刀上的拉力弹簧。 B：将上滑板略往后移，先取出中刀再取出前顶刀。 C：将中刀、前顶刀及刀槽内部擦拭干净。 D：先装上前顶刀，再装上中刀，并将弹簧装上。 E：中刀、前顶刀、后顶刀这四周加上少许较清淡的润滑油。 F：如果机器用久，中刀及前顶刀无法切断带子时，可将中刀取出，将弹簧固定螺丝取出后装于另外一边，再将中刀装入，如此则中换成锋利 的另一边切口。

《一》机器的保养及润滑    机器的保养与润滑要定期进行。首先注意保持机器的干燥。不可让它淋雨，或在上面放置有水的东西。在此提供参考即： 
(1)一星期一次将机器内的带屑脏物清除。   
(2)一个月一次将前节所提到上滑板与中刀及前顶刀清洁保养润滑做一次。   
(3)每三个月一次除将以上两个保养做过后，再将有轴、心及轴承处加点润滑油。   
(4)每两年一次补充减速机齿箱内的机油。   
(5)须注意几个零件不可加油：     A：送退带滚轮     B：所有皮带      C：打滑片及周围      D：所有齿轮   
(6)每次加油时，不要加太多，以免微开关浸油而故障。
《二》故障排除  
状况一：卡带处理，当带子卡在滚轮中间，或有异物塞住无法取出时，请参考（图10)处理方法如下：     1.折下1部分的六角螺帽的垫圈。   
2.松开中间连接轴心上的两个M5沉头螺丝，由于此两个螺丝固定在连接轴心的缺口部分，所以须将螺丝转上些。   
3.取下连接轴心，将上轮机拿起，取出卡住物。   
4.依以上3-2-1方式装配复原。   
5.注意1螺帽及2螺帽与L型曲板保持0.3-0.5mm的间隙。
状况二：不自动出带，遇此情形时，首先检查“出带长度调整”是否在0处，然后再看穿带过程是否正确，如果不行，则参考（图12)，LS5如在归零状态下，接点未能碰触凸轮，则往内调些即可，另外送带滚轮附近卡住异物，亦会造成此一情况。
状况三：捆紧后不切带，有很多情况会造成此一情形，略述如下：   
1.松紧调整得太紧，请参考（图7）及（图8）以及第二节所说的紧度调整方法调整。   
2.打滑片或打滑皮带有油，皆位于松紧调整附近，必须拆下擦掉油。   
3.皮带太紧，将皮带传动座往下调些，或将马达往后调些即可。   
4.改用较薄的带子或退带滚轮间隙太大，参考送退带滚轮的调整方法调好。
状况四：粘合效果欠佳：   
1.温度太高或不够，有时较特殊的带子，粘性较差，温度必须很准确才可以。   
2.使用电压不够，有很多工厂的电压，往往不足，如果再便用延长线或电缆线，造成压降，使原先调整的温度变低，甚至于马达捆紧时烧掉，所以尽量避免用电缆线，如果一定要用延长线，则须接较粗而不要太长的电线。   
3.中刀下方的635轴承破掉，如此则有加温而完全无法粘合。   
4.电热怪手（摆杆）上的长拉弹簧疲乏，如此则无法将怪手拉至定位，导致粘合一半，甚至更少。   
5.电热钢片太高太低，或偏左偏右，因此碰到上、下方的PP带，或是左、右的刀具，而无法进入加温，须视情况调整。   
6.排烟的微风扇故障，使得温度太高。
状况五：插带时不动作      上滑板右边S1微开关故障或弹片被异物挡住，而无法碰触接点。
状况六：连续动作   
1．LS5故障   
2. LS1虽未故障，但接点及弹片间有脏物卡住，或弹片本身卡住，使其接点无法如常在插带后随之放开。     3．LS5在归零时，接点没有闭路，如此电源一开即连续动作．
状况七：未捆紧即切断
    1.机器松紧调得太松，调紧些即可
    2.LS3及LS5位置不当，参考前5-2调整方法
    3.退带磁感应开关故障





















木箱、泡沫或纸箱包装。重量轻一般发快递，其它只能发物流（需到物流站自提），详情请联系我们。

上海进变实业为一般纳税人，可开17%增值税专用发票，详情请联系我们。

售后服务承诺
1.产品提供免费维修一年，免费维保期间内如发生非人为原因引起的损坏（不可抗力原因除外），上海进变实业将及时免费更换和修理。
2.产品实行终身包修，免费保修期满后买方如委托上海进变实业进行维护保养，上海进变实业将对设备进行维护更换件（出厂价），并详细列出维保内容。
3.上海进变实业本着以客户利益为第一，想客户所想、急客户所急，尽己所能满足客户的要求，做好售后服务。
产品品质承诺
1.上海进变实业对产品的质量及交货期负责，产品交货之日起质保期为一年（易损件三个月），终身维护。对于产品质量引起的后果，上海进变实业承担相应的责任。如因操作不当引起的后果，上海进变实业将以最低成本价对设备进行维护。
2.对所有分供方都进行考察、评审，所有产品的采购都只在合格分供方进行。对分供方所提供的原材料、外购件、外协件都需经过严格复查，检验合格后方准入库；
3.产品制造严格执行“双三检”制度，不合格零件不转序、不装配、不出厂；

 FragmentWelcome to consult...计划重点高新技术企业1家，火炬计划项目8项，重点国家级项目、国家级火炬项目共6项。

小规模企业生存空间狭窄永嘉泵阀业联合
叶际宣从今年６月份开始亲自挂帅谈判到现在，他已经接触了好多家企业，但是真正能谈到实际问题的仅有四家。用叶际宣的话说，“温州人‘愿当鸡头，不当凤尾’，现在让人家企业主成为‘联合军队’中的旗下一员，确实会有很多困难。”叶际宣是永嘉众多泵阀企业主之一，叶名下的浙江宣达实业集团有限公司在当地颇具规模，但是，叶明白，即使把永嘉实力最强的泵阀企业放到国际市场上，其形势也不容乐观。像叶际宣一样，永嘉３００多家泵阀企业主已意识到，泵阀行业发展中产品结构单一、企业规模普遍偏小、品牌不响等因素逐渐成为制约该行业发展的瓶颈，打响品牌，实现规模效益，打造“联合航母”是以后必走之路。除了目前的四家，叶际宣表示愿意与当地更多的泵阀企业联合，他说，“永嘉上规模的泵阀企业心里都明白，谁先走‘联合之路’，谁就会在今后的竞争中更有利。”作为永嘉县支柱产业的泵阀，起源于上世纪６０年代，通过３０多年来的发展，得到了不断的壮大。去年，当地３００多家泵阀企业销售额达３３．６亿元，产品占全国市场的２５％以上。其中，年产值上亿元的有４家，５０００万元以上的有１５家，１０００万元以上的有６３家。永嘉泵阀产业越壮大也越让人担心其发展后劲。当地大部分泵阀企业都是独自完成泵阀产品的整套生产流水线（俗称“零打零”），专业化协作程度很低。而泵阀业是对技术要求很高的一门行业，省经贸委机电行业办陈主任说：“‘零打零’，企业无法做精、做细各个环节上的工艺流程，从目前的情况看，永嘉泵阀产品的质量普遍不是很好，外表和内部质量比不上国外同类中高档产品，永嘉做泵阀的企业很多，但大部分企业连产品前面的基础工艺都没过关，它们总体水平不高。”曾到永嘉县调研泵阀产业的浙大经济学院余永祥教授认为，永嘉泵阀企业由于响亮的品牌不多，规模普遍不大，将影响到下一步的发展。在这样的背景下，无疑是“实行联合”，走“联合之路”给大家带来的好处是显而易见的，首先，大家有了一个共同的品牌后，在利益分享上能唇齿相依，创品牌可以劲往一处使；其次，大家的销售渠道合而为一后，能形成“小溪汇成大河”的局面，市场将更加广阔；此外，可以充分利用各成员企业的优势，利用集合的资金、产品优势，可有效解决企业产品结构的重复、浪费、低效等问题，永嘉泵阀企业经过专业化协作的分工，可以扬长避短，发挥优势。但实施“联合之路”却很难。据介绍，永嘉县目前实行联合的泵阀企业很多，真正成功的却几乎没有。浙江超达阀门有限公司的高主任说，“永嘉县还没有哪家泵阀企业真正成功。”他告诉记者，当地非常著名的典型“伯特利（音）联合”现在已分崩离析，而另一个著名的企业联合也几乎失败——多家泵阀企业抽资组合起来的“良精”公司今年已有一投资者“离家”。对此，叶际宣认为，企业联合重组会存在一个问题，小企业的资金总量同大企业相差太远，而我们现在重组企业完全按零资产起步，然后看企业投入资金总量的大小来送股、配股，有些企业主由于固定资产占总资产比例多、能投入新企业的流动资金少，那么他的股份按投资比例相对就要少。他说，“目前我们联合的四家企业中，最大的和最小的资金量相差２０％－３０％（折合成股份总量算）”。流动资金小的企业主心有不甘：没有联合前我和其他企业资产相当、地位相等，联合后却地位悬殊了。虽然前景不容乐观，泵阀企业却矢志前进。叶际宣说，“不出两三年时间，永嘉县小规模的泵阀企业就失去生存空间，面对机遇，我们现在最关键的工作就是要联合成功，然后迅速做大、做强。我们现在面对的不但是国内的竞争同行，而且还有世界上众多强悍的竞争对手。”
温州市永嘉泵阀产业点燃"火炬计划"
日前，国家科技部火炬中心专家组来到浙江省永嘉县，对该县申报创建国家火炬计划永嘉泵阀特色产业基地进行评审。
专家组在听取了该县关于国家火炬计划永嘉泵阀特色产业基地发展规划汇报后，一致认为，该县泵阀特色产业基地已基本达到国家火炬计划产业基地认定办法规定的各项要求，建议认定为国家火炬计划永嘉泵阀特色产业基地。
目前，该基地内有高新技术企业8家，火炬计划重点高新技术企业1家，火炬计划项目8项，重点国家级项目、国家级火炬项目共6项。

小规模企业生存空间狭窄永嘉泵阀业联合
叶际宣从今年６月份开始亲自挂帅谈判到现在，他已经接触了好多家企业，但是真正能谈到实际问题的仅有四家。用叶际宣的话说，“温州人‘愿当鸡头，不当凤尾’，现在让人家企业主成为‘联合军队’中的旗下一员，确实会有很多困难。”叶际宣是永嘉众多泵阀企业主之一，叶名下的浙江宣达实业集团有限公司在当地颇具规模，但是，叶明白，即使把永嘉实力最强的泵阀企业放到国际市场上，其形势也不容乐观。像叶际宣一样，永嘉３００多家泵阀企业主已意识到，泵阀行业发展中产品结构单一、企业规模普遍偏小、品牌不响等因素逐渐成为制约该行业发展的瓶颈，打响品牌，实现规模效益，打造“联合航母”是以后必走之路。除了目前的四家，叶际宣表示愿意与当地更多的泵阀企业联合，他说，“永嘉上规模的泵阀企业心里都明白，谁先走‘联合之路’，谁就会在今后的竞争中更有利。”作为永嘉县支柱产业的泵阀，起源于上世纪６０年代，通过３０多年来的发展，得到了不断的壮大。去年，当地３００多家泵阀企业销售额达３３．６亿元，产品占全国市场的２５％以上。其中，年产值上亿元的有４家，５０００万元以上的有１５家，１０００万元以上的有６３家。永嘉泵阀产业越壮大也越让人担心其发展后劲。当地大部分泵阀企业都是独自完成泵阀产品的整套生产流水线（俗称“零打零”），专业化协作程度很低。而泵阀业是对技术要求很高的一门行业，省经贸委机电行业办陈主任说：“‘零打零’，企业无法做精、做细各个环节上的工艺流程，从目前的情况看，永嘉泵阀产品的质量普遍不是很好，外表和内部质量比不上国外同类中高档产品，永嘉做泵阀的企业很多，但大部分企业连产品前面的基础工艺都没过关，它们总体水平不高。”曾到永嘉县调研泵阀产业的浙大经济学院余永祥教授认为，永嘉泵阀企业由于响亮的品牌不多，规模普遍不大，将影响到下一步的发展。在这样的背景下，无疑是“实行联合”，走“联合之路”给大家带来的好处是显而易见的，首先，大家有了一个共同的品牌后，在利益分享上能唇齿相依，创品牌可以劲往一处使；其次，大家的销售渠道合而为一后，能形成“小溪汇成大河”的局面，市场将更加广阔；此外，可以充分利用各成员企业的优势，利用集合的资金、产品优势，可有效解决企业产品结构的重复、浪费、低效等问题，永嘉泵阀企业经过专业化协作的分工，可以扬长避短，发挥优势。但实施“联合之路”却很难。据介绍，永嘉县目前实行联合的泵阀企业很多，真正成功的却几乎没有。浙江超达阀门有限公司的高主任说，“永嘉县还没有哪家泵阀企业真正成功。”他告诉记者，当地非常著名的典型“伯特利（音）联合”现在已分崩离析，而另一个著名的企业联合也几乎失败——多家泵阀企业抽资组合起来的“良精”公司今年已有一投资者“离家”。对此，叶际宣认为，企业联合重组会存在一个问题，小企业的资金总量同大企业相差太远，而我们现在重组企业完全按零资产起步，然后看企业投入资金总量的大小来送股、配股，有些企业主由于固定资产占总资产比例多、能投入新企业的流动资金少，那么他的股份按投资比例相对就要少。他说，“目前我们联合的四家企业中，最大的和最小的资金量相差２０％－３０％（折合成股份总量算）”。流动资金小的企业主心有不甘：没有联合前我和其他企业资产相当、地位相等，联合后却地位悬殊了。虽然前景不容乐观，泵阀企业却矢志前进。叶际宣说，“不出两三年时间，永嘉县小规模的泵阀企业就失去生存空间，面对机遇，我们现在最关键的工作就是要联合成功，然后迅速做大、做强。我们现在面对的不但是国内的竞争同行，而且还有世界上众多强悍的竞争对手。”
国外泵公司各有千秋进入中国市场路径不同
瑞典ITT飞力领跑潜水泵领域
背景：瑞典ITT飞力泵公司是世界一流的潜水泵设计和制造商，在130个国家经营业务，主要从事研究、生产和销售重型潜水泵、搅拌机和水轮发电机组。其中，在潜水泵技术领域已经成为世界领跑者。该公司现有雇员4000人，在瑞典、德国和中国拥有制造工厂，年产泵约10万台。年销售收入7亿美元。近年来，ITT飞力公司为了进一步适应市场的发展对公司进行了机构重组，按产品系列建立独立的生产、销售和营销体系。
ITT飞力在中国1996年，ITT飞力在辽宁省沈阳市投资2500万美元建立了ITT飞力（沈阳）泵业有限公司，主要生产潜水污水泵。沈阳工厂成为ITT飞力在全球五个先进生产基地之一，产品不仅满足中国市场的需求，还销往东南亚及世界各地。
为了向用户提供优质的服务、与用户保持密切的联系，至今，ITT飞力公司在北京、上海、沈阳、武汉、成都、广州、香港建立了办事机构，在全国各省、自治区和直辖市都有ITT飞力特别授权的分销商。
在中国，ITT飞力的产品得到了广泛的应用，从上海苏州河治理工程到亚洲最大的污水处理厂北京高碑店污水处理厂，从世界瞩目的三峡工程到新疆克拉玛依油田，数以百计的全国重点工程都有ITT飞力的身影。
ITT飞力在中国取得巨大成功的原因除了技术领先、管理先进外，还在于始终贯彻ITT特色的全面服务概念根据用户的要求，提供用户所需要的一切服务。在ITT飞力，用户可以选择完全符合其泵站和系统需要的服务组合，从水泵的供应，到系统规划、设计、安装调试，一直到运行和维修的全部服务。
美国Flowserve是离心泵专业生产商之一
背景：美国Flowserve公司是一家全球性跨国集团，成立于1997年，由于收购了世界著名的美国英格索-德莱赛泵公司，而一跃成为世界泵业第二