姚林在中铝瑞闽调研时要求 —— 争做世界一流铝加工企业

中铝集团党组书记、董事长姚林到中铝瑞闽调研。他要求，中铝瑞闽要有魄力、有毅力、有视野、有格局，争当行业标杆，做世界一流铝加工企业。

姚林实地查看了中铝瑞闽蓝园厂区汽车板车间、精整车间、冷轧车间、职工活动中心、高架库、员工宿舍楼和马尾厂区熔铸、热轧车间、调度中心、智能所等现场，与一线班组长、技术员沟通交流，详细询问生产、质量、工艺技术、安全等情况，对中铝瑞闽市场化意识、精细化管理、智能制造等给予高度肯定。

在汽车板车间，姚林详细了解了生产线工艺流程和指标。他强调，要对新设备、新工艺进行深入透彻研究挖掘。要掌握下游汽车主机厂对设备功能的匹配度，做好订单分析，优化排产，避免成本浪费。针对汽车行业对产品稳定性要求高的特点，姚林强调，汽车板生产线的生产管理人员要加强精细化管理，让生产中每一个细节都在稳定状态下进行，保证产品质量的稳定性。对设备问题及工艺难题要主动想办法去攻克解决，只有产品稳定性高，汽车板项目才能做大做强。

在智能所，姚林详细了解了中铝瑞闽的信息化、智能化建设情况。他指出，智能制造是企业发展的重要手段，是企业未来模式，要加大智能制造研发力度，做适合企业运营、有高度、有成效、系统性的智能项目研发与应用；要寻求建立贴近生产现场的开发实验室，形成规模，形成体系，研发出符合企业需求的智能制造产品与方案；要大胆“走出去”，积极拓展市场，争取更大发展空间；要采用新一代信息技术，开发更多应用场景；要向优秀智能制造建设企业学习，加强合作，不断提升智能制造项目建设的能力和水平。

在热轧车间，姚林询问了班组运行情况。他指出，现场记录要有针对性、讲求实用性，在保证工作质量的前提下，做好“减法”，真正为基层班组减负，切实提高基层组织的运转效率，进而推动企业高质量发展。

在职工活动中心，姚林查看了中铝瑞闽云上图书馆，详细询问了休闲吧、书吧、数字影院运营情况，对中铝瑞闽加强职工文化建设，满足职工精神文化需求的做法给予肯定。

在随后召开的座谈会上，姚林对中铝瑞闽下一步发展提出三点要求：一要积极争取政策支持，科学谋划项目建设，严格控制投资金额。要依托现有资产，盘活资源，争取和用好用足政策支持，提早谋划设备改造升级方案，把工作做细，着眼长远夯实发展基础。二要主动面对市场，打造科技营销、品质营销新模式。要坚持以市场需求为导向，搞好产品开发定位，走科技创新之路，打造科技营销、品质营销新模式。三要坚持精益求精，强化成本管控，提高劳动生产率。要发扬精益求精的工匠精神，层层落实责任，抓细抓实管理；要发挥智能化、信息化优势，提高装备水平，打造无人天车无人库房，做到智能物流，优化人员结构，提高劳动生产率，建设智能化工厂，推动企业高质量发展。

中铝集团总经理助理许波，中铝集团办公室、战略投资部、中铝高端制造负责人等参加调研。