职业生涯当中，最重要的两件事，无非是升职、加薪！
职场当中，谁也不愿意顶到天花板；谁也不愿意，看不到前路的工作。
职场也并是我们想象的那么简单，认真努力就行，努力不一定有回报；付出不一定有收获；完成了工作不一定得到别人的认可；工作出色也不一定能得到上司的青睐。
那我们要怎么做才能少走弯路呢？想要让我们的职业生涯更有保障，只靠认真和努力是远远不够的，还要讲究方法和技巧。
一、明确的目标。
很多职场人，混不好的第一个原因就是，在职场上没有规划，没有目标。一步走偏，步步走错，与理想相去甚远。
初入职场，一定要有一个全盘的计划，哪怕计划不是那么完美。计划是我们的指南针，当我们迷茫时、当我们失意时、当我们找不到方向时，计划是我们最好的导航仪。能迅速找回自我，找回自己的位置。
往往职场上，默默无闻，普普通通的员工，就是缺乏目标之人。一个有目标、有计划之人，无论是生活、还是工作都是向前滚动的。有了计划之后，哪怕第一年完成不了，只完成60%，也是一种成绩；第二年又完成60%，保证你整个有是在前步的状态。那么坚持几年之后，就有可能成为优秀员工，或者是提拔为小主管。
在职场中，并不是你在什么位置 ，而是知道自己要到哪里去。如何制定一个可行性的计划？
1、目标明确。制定目标的时候，自己一定要非常明确，清楚知道自己的位置，知道自己要到哪里去。更知道自己想要什么，怎么做才能获得，一个非常明确的方向。
2、可以量化。制定目标是要可以量化的、具体化的东西，不能大概想要得到什么，这种模糊不清的目标。例如今年你要赚很多的钱，这样是不行的；要改为今年你要赚10万元，这样才对。又例如今年你要非常努力的工作，这样没有量化的点；要改为今年努力工作，评上优秀员工，有个目标点在那。
3、可以达到。定目标不能盲目，想定多少就定多少，那是不是越高越好呢？也不是。而是按照自己的实际情况为基础，制定稍微高一点的目标，努力一把，或者跳一跳，就可以达成的。太高了，无法达成；太低了，又没有挑战。
4、有时间限制。制定目标的时候，要记得定一个时限，没有时限的目标，都算不上好目标。目标按自己实际的情况设定，三个月、半年、一年的目标，完成后就检查评估。给自己职业生涯定计划，至少要三年、五年的计划，当然十年的长期计划更好。
二、专业水准。
专业化水准，体现的就是个人能力，只有工作做好了，才能得到公司的承认、上司的认可。
在工作中的过程中，往往很多人认为，把工作做好了、完成了，就可以了。其实本职工作，才是考验一个人水平的时候，把工作顺利完成了，说明你合格，做工作完全没问题；把工作做到精益求精，说明你是一个很优秀的员工；把工作做到优秀，并无可替代，那你就是这个岗位的人才，晋升是迟早的事情。
在本专业，最重要的是坚持与深耕。之前，听一个前辈讲过：“你工作的前4年，大多都是体力活，算是一种劳动力，是积累经验的阶段。而第5年后，你一年的收入，将会超过前4年的总和。”这就是知识、技术、经验的积累。
专业水准是什么？就是你的核心竞争力，你的尖刀优势。
一个人能在职场上立于不败之地的，只有你的核心竞争力。在职场上没有自己的核心优势，不可想象，是脆弱的，是容易被孤立的。没有自己的核心优势，只能人云亦云，并不能给自己带来多少变化。
三、管理能力。
一个人的管理能力，并非天生的，但一定要提前学习。管理上从来就没有临时抱佛脚这一说，临阵磨枪，要付出的代价太大了。
让一个从没做过管理的人，去带一个团队，不用说那肯定就是毛手毛脚的。就像一个从没有上过讲台的人，让他去演讲，除了出丑，就是尴尬。
管理是一门学问，也是一门艺术。要想管理得好，那得海纳百川。
管理最重要的是传播思想，形成一种号召力。怎么样传播思想，就要看各个管理者的功力如何。缺少个人魅力，是无法带领团队前行的。
很多管理人员都是从基层，慢慢提升上来的，不要说管理别人，很有可能连自己都管理不好。那怎么办呢？以下几种迅速提升管理能力的方法，值得借鉴：
1、看管理类书籍积累。
平时在工作之余，就要有意识地看看管理类的书籍，各方面的都看不看，对开阔视野很有作用。也不要计较看不看得懂，在没有坐上管理的位置，有很多问题是看不懂的。
最好是可以做做笔记，把一些方法和技巧，记录下来，可以随时翻阅和思考。在我之前还没有坐上管理职位之前，曾经就记了两大本的营销和管理类的笔记，对日后的管理起到莫大的作用。
2、向公司的管理层学习，活学活用，还可以现场指导。
向上司学习做管理，是最好的方法，也是最直接的方法，可以让你在现场体会到这种管理方法的好坏。哪些地方值得学习，哪些地方会让员人不适，需要调整等等。
还有其他部门的主管、高层的领导，很多处事的方法和技巧，都是值得我们借鉴的，就在我们身边，更能够感同身受。
曹雪芹《红楼梦》 中说过：“留心处处皆学问。”只要我们细心观察，学到的到东西，一定比我们想象中的多。
3、参加一些短期培训，能接受到系统的培训。
如果有这样的条件和机会，去参加一些短期的培训学习，也未尝不可。内容都是讲师精心准备的精华，思维严谨，都是以一套系统的形式，非常实用。对新晋升的管理人员来说，是非常巧妙的理论与方法。
四、人际关系。
职场中的人际关系，说复杂也复杂，说简单也简单；职场中最直白的人际关系，就是工作关系。弄明白了，做事自然就如鱼得水。
工作中一切的关系与交集，都是源于工作，结于工作。对人性的要求，不必过于苛刻。说白了就是在职场中，互求生存而已。
有的人硬是不明白，为了工作大动干戈，甚至反目成仇。这是极为低情商的表现，相当的不值得。在职场中，工作永远都是团队的事情，而不是某个人的事情，也不是某个人能独立完成。
《东周列国志》曰：“今日便须派定路数，各司其事。” 工作中各自负责好自己的职责，便可以形成良好的循环。我们只是服务于公司大系统中的一个小小部分，各个部门各司其职有条不紊地进行。
这里说的人际关系，并不是如何进行人际交往，而是在部门之间良好的互动，在关键时刻，有人能为你说话。
在别人有需要的时候，及时施予援手，也为自己日后职场累人际关系。处理人际关系，不要把它想复杂了，最重要的是：真诚+主动。
结语
在职场中，晋升、加薪才是每个职场人梦寐以求的果实与动力。
做好以上4点，晋升、加薪并不是什么难事。我们在工作中，要懂得什么是重要的，什么是次要的，要学会为结果负责。
我们所有的准备，都只是等待一个时机而已。
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