戴尔·卡耐基（DaleCarnegie）（1888—1955），英国当代成人继续教育鼻祖，英国有名的人际关系学高手，西方国家当代人际交往文化教育的奠基者，被称作是二十世纪最伟大的心灵导师和成功学大师。
戴尔·卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事，通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志，激励他们取得辉煌的成功。其在1936年出版的著作《人性的弱点》，70年来始终被西方世界视为社交技巧的圣经之一。他在1912年创立卡耐基训练班，以教导大家人际沟通及处理压力的方法。
有相同物品，你一定要了解，这个东西便是人的本性。由于对这个东西的生疏，造成我们在这一世界上活得一点也不圆通。如同老树说，你连基础的人情世故都不懂，你都不清楚怎样在怎样在上存身，你要扯哪些别的？戴尔·卡耐基的《人性的弱点》，正是1本剖析人的本性的经典之作，按照新生大学的表述，这恰巧是1本填补“信息缺口”的书。
自然，这不是1本有关新思维的书，文化教育的较大目地目地提高专业知识，只是提高行動。如同卡耐基在序言中所言，这是1本行動之书。本书的惟一服务宗旨，是协助你发掘许多的众多工作能力，唤起潜力并潜力获利。卡耐基先生也反复说：
书中所提及的难能可贵标准，仅有源于真心实意，才能够充分发挥需有的效应。我并不提倡玩弄权术投机取巧，我所提倡的，是某种最新的生活态度。
是的，假如想要，整部书肯定能够开辟你的新生活。
一、人际交往的基础方法
标准1：不必指责，不必斥责，不要抱怨99%的情形下，无论做出多比较严重的错误，大家都不容易责怪自己。
这句话有必要重复一遍：
无论做出多么的比较严重的错误，大家都不容易责怪自己。
作恶者怪罪任何人，却从来不悔改。大家皆是这般，这就是人的本性。因而，指责是没用的，它激发排斥，令人急切辩解；指责是危险的，它伤害自尊，甚至令人萌生恨意。美国总统林肯的座右铭之一便是：
你们不必论断人，免得被人论断。
应对违逆自己指令、延误军事，造成敌方南逃的罗伯特·李将军，林肯怒不可遏，在极度失望之中，他摊开信纸，写了一封致李将军的信。但是这封信从来就没有寄出。林肯了解，斥责和指责徒劳无益，于事无补。西奥多·罗斯福在担任美国总统时，每当遇到难题，他总会凝视办公桌上方的林肯画像，思索：
假如林肯面临同样的处境，他会如何解决这一难题。
和人打交道时，请牢记这一点：
人并非理性行为生物。他们由情感驱使，被偏
见操纵，高傲和虚荣心是她们的推动力之源。
你是不是也曾想过经验教训或者更改旁人？我大力支持你。但是，为什么不从你自己开始呢？自私一点说，改变自己远比更改旁人令你受益更多，并且风险更小。
原则2：诚心诚意地感激旁人、赞扬旁人四海之内，使他人为因素你服务的方法只有一个。你不相信吗？真的只有这一个：
让他人甘心情愿地自发性去做。请记牢，除此之外，别无他法。
美国哲学家杜威博士说，人的本性中最深处的推动力是“对高度重视的渴求”。请铭记于心。期待“认为自身关键”也是人与动物的较大分别之一，大家像渴求食物等同于渴求被认同。
查尔斯·施瓦布是美国历史上最开始踏入“万美元俱乐部队”的风云人物之一。那时还不用缴所得税，每星期能入账50美元就已经非常可观，而施瓦布一年的薪水竟超过了100万美元，等同于每星期两万美元，前面一种的四百倍。38岁那年，他被安德鲁·卡内基看中，出任董事长，掌管1901年新成立的美国钢铁公司。
是啥令安德鲁·卡内基不惜以每天三千美元的高价留住施瓦布？施瓦布是天才吗？不见得。
施瓦布比旁人更懂钢材？也不一定。
我的工作能力取决于激起周边人的激情。
施瓦布说:我有着的较大资产，是称赞和激励，我为此方法激起大家的潜能。我发现了不管他人造就有多么的卓然，在被赞许时都会工作得更加尽力，而被批评时则截然相反。
但赞扬不等同于溜须拍马。假如人际交往仅仅阿谀奉承取悦这么简单，那麼大家每一个人全是与生俱来的权威专家。
原则3：激起他人的需求每一次去钓鱼的时候，我不想考虑自身想要什么，而是考虑鱼想要什么。我不想用草莓和奶油当诱饵，而是把挂着虫子或蚱蜢的鱼钩伸到它们面前摇晃，问它们：
想尝尝吗？
你也许认为我刚说的是三岁小孩都懂的事。钓鱼的常识确实谁都懂，那麼“钓”人的时候，诸位为什么不试试同样的方法呢？为什么总把自己想要什么挂在嘴边呢？那是三岁小孩才做的事情。所以四海之内唯一能够影响旁人的方法，就是找出她们想要什么，并且教给她们如何获得。
下一次，你需要说动旁人的时候，请先不必莽撞地开口，絮絮叨叨地讲自身想要什么。在开口之前，先问问自身：
怎样才能让他人主动自发性地去做这件事？
二、赢得旁人喜爱的三个原则
原则1：建立对旁人的兴趣爱好，诚心诚意地关心旁人不管大家多么的努力地给旁人留下好印象，引起她们的兴趣爱好，我们都交不到真心朋友。朋友，真正的朋友，无法这样获得。霍华德·萨士顿是闻名遐迩的魔术大师，他对观众充满热忱，每次站在聚光灯下，他都会对自己说：
很感恩有这么多人来看我的表演，我有幸能以爱好谋生，全靠他们捧场。我要把最好的表演献给他们。
每次登台前，萨士顿都会在心中默念：我爱我的观众。我爱你们。
同样的原因令西奥多 · 罗斯福广受民众爱戴，连用人都对他称赞有加。他清楚地记得每一位用人的名字，连洗碗工的名字都叫得出来。每个人都会对欣赏自己的人心生好感，不论工人、职员还是君主，无一例外。
想要得到友谊，就别怕麻烦，全心全意地为他人做些事情吧，哪怕要为此付出时间、精力慷慨和体贴。我们对他人的兴趣，以他人对我们的兴趣为前提。
原则 2：微笑查尔斯 · 施瓦布曾说他的笑容价值连城，这并不是夸大其词。面带微笑的人在管理、教学和营销上能做出更大成绩，子女也更有幸福感。一个人事经理说，她宁愿雇佣一个连小学都没念完但笑容灿烂的店员，也不愿意招一个整日闷闷不乐的博士生。每天有成千上万的上班族面无表情地穿过百老汇大街。那些无力微笑的人，最需要得到一个微笑。
原则 3：无论对于何人，自己的名字都是世界上最甜蜜的词汇吉姆 · 法雷曾担任美国民主党全国委员会主席，兼任美国邮政部长。他十岁的时候父亲因故离世，为了生计不得不在砖厂打工，从未有机会念高中，然而后来却有四所大学授予他荣誉学位。谈起自己成功的秘诀，有人说他能够叫得出一万个人的名字，他却否认道：
你错了，我至少记得五万个人的名字。
毫无疑问，就是这一能力使得吉姆统领富兰克林 · 罗斯福在 1932 年的总统竞选，并由此成为罗斯福入主白宫的幕后功臣。
人们对自己名字的在意程度，远胜于地球上其他所有名字的综合。能够熟稔地叫出对方姓名本身已是有效而不着痕迹的赞美。
《人性的弱点》作为一本实用人际关系著作，从人性本质的角度，挖掘出潜藏在人们体内的弱点，使人们能够充分认识自己，并不断改造自己，从而能有所长进，取得成功。
也正是这种匠人精神和丰富的授课经验，让《人性的弱点》这本书中充满了经典的故事，及其对人性的深刻分析。
假如说这一个世界上有哪些学说能对你的成功稍有帮助的话，那我觉得，对人性的了解绝对能够。
如果说这个世界上有什么学说能对你的成功稍有帮助的话，那我想，对人性的了解绝对可以。
如果你还没有随波逐流，还没有放弃对解决问题的渴望，那么，邀你同我一起来了解人性，来顺势而为。
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